viernes, 27 de julio de 2012

Saludo del Comandante General del Ejército Peruano Por Fiestas Patrias


Ricardo Moncada Novoa.
Saludo del Comandante General del Ejército Peruano Por Fiestas Patrias.

Aviones Zlin Z-42== T-41 y Helicópteros Mi-35==Fuerza Aérea del Perú


Aviones Zlin Z-42== T-41 y Helicópteros Mi-35==Fuerza Aérea del Perú.

Desfile de la FAP: Avión de Inteligencia Fairchild C-26



Desfile de la FAP: Avión de Inteligencia Fairchild C-26 .

Noticiero Marina de Guerra del Perú Junio - Julio 2012



Noticiero Marina de Guerra del Perú Junio - Julio 2012 .

Fuerza Aérea del Perú: Solo aviones día de la FAP 2012


Fuerza Aérea del Perú: Solo aviones día de la FAP 2012.

miércoles, 25 de julio de 2012

En el 2010 alguien predijo esta gran transformación de la FAP


En el 2010 el experto en temas militares Daniel Prieto Vial predijo la transformación que iba a ocurrir en la FAP.
En su propia nación pocos le creyeron, y a él calza como a pocas personas el dicho: "Nadie es profeta en su tierra".
Este el comienzo de la superioridad aérea en el pacifico sur por parte de la Fuerza Aérea del Perú.

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Humala en el Dia de La FAP: Transferencia Tecnológica y Aviones No Tripulados



Fue el mayor énfasis del presidente Humala en el dia de la FAP:
Transferencia Tecnológica y el desarrollo de Aviones No Tripulados.

Poder de La Fuerza Aérea del Perú 2012



Poder de La Fuerza Aérea del Perú 2012.

Una Recopilación de Noticieros Sobre el Dia de la Fuerza Aérea del Perú



 Una Recopilación de Noticieros Sobre el Dia de la Fuerza Aérea del Perú.

Tte FAP Paul Rodriguez: "Tenemos Varios MiG 29 Mucho Más Repotenciados"



Declaraciones del Teniente FAP Paul Rodriguez, que fue invitado por TV Perú y portavoz de la FAP el último 23 de Julio.
Textualmente es esto lo que dijo:
"Tenemos varios MiG 29 mucho más repotenciados, estos no más son los del desfile"-


Este video fue publicado por ffaaperurusia pero debido a que el audio fue un poco bajo lo hemos vuelto a subir.

Un Excelente Reporte de Defensa.com Sobre La Fuerza Aérea del Perú




Un Excelente Reporte de Defensa.com Sobre La Fuerza Aérea del Perú

El crédito es para su corresponsal Alejo Marchessini.

Solo hablaremos sobre los MiG 29SMP en este video:
1.- Tiene radar ZHUK-ME (de 120 km. de alcance, capaz de rastrear 10 blancos y atacar 4 simultáneamente) y de una sonda para reabastecimiento en vuelo.

2.- En lo que a armamento se refiere, los MiG-29SMP están ahora en condiciones de utilizar el misil BVR R-77 (AA-12 Adder) -- además de la gama de misiles aire-aire R-27R (AA-10 Alamo) y R-73 (AA-11 Archer).

3.- También puede cumplir misiones de ataque a tierra no sólo con bombas del tipo KAB-500K y KAB-500L de 500 kg., sino con misiles aire-superficie del tipo KH-29 (AS-14 Kedge) y KH-31A (AS-17 Kripton).

4.- Se cuenta con 100 millones de dólares, mismos que serán destinados a modernizar otros 4 MiG-29 (1 MiG-29S y 3 MiG-29SE).

5.- La modernización de los otros 7 MiG-29S, con su correspondiente paquete de armas, se estima en otros 260 millones de dólares.

Esto en resumen es lo que la Fuerza Aérea del Perú cuenta con sus MiG 29SMP.
El articulo completo lo podras encontrar en:

miércoles, 18 de julio de 2012

Desfile peruano será imponente este 2012

Anonymous lanza su propio "Wikileaks"


Publican correos secretos de compañías de inteligencia, del FBI y la secta de la Cienciología de Austria.

Anonymous lanzó su propio portal de filtraciones. El sitio, que almacena miles de documentos de información confidencial 'robada', se llama Par:AnoIA (Potentially Alarming Research: Anonymous Intelligence Agency).

Anonymous publicaba sus filtraciones en el sitio de WikiLeaks, pero afirman que no están contentos con la calidad del trabajo de su ex aliado.
“Parte de la motivación que llevó a la construcción del sitio web es la lentitud con la que WikiLeaks actualiza su portal”, dijo un miembro del grupo de 'hacktivistas'.
El portal pretende competir con la creación de Julian Assange. El 12 de julio publicaron parte de la información secreta que obtuvieron: documentos de la compañía de inteligencia Innodata Corporation, una serie de correos electrónicos de la secta de Cienciología de Austria y algunos documentos del FBI.

Par:AnoIA marca un nuevo rumbo en el 'modus operandi' de Anonymus que no solo hará públicos varios correos interceptados, documentos secretos de corporaciones o gobiernos y cualquier otro material provocativo, sino que también los pondrá a disposición para que sean descargados a través del servidor de Torrent.
Los integrantes del grupo Anonymous dicen que no buscan escándalos, su verdadero objetivo es enfocarse más en el contenido de los documentos que podrían ser importantes para el bienestar de la sociedad. “La razón por la cual a nadie le interesan las filtraciones es porque nadie es capaz de hacer nada al respecto. Básicamente lo que tratamos de hacer es poner a disposición estos documentos para que las personas puedan darle el uso que mejor consideren”, comenta un miembro del grupo.

El volumen total de la información publicada hasta el momento es de 1,1 gigabytes. El grupo afirma que es solo una parte pequeña de los datos que disponen y prometen que en el futuro próximo publicarán otros 40 gigabytes de información secreta.
Para cubrir los costos del sitio, Anonymous pide donaciones de sus usuarios.


Rusia Today en Español, 17-07-2012

Toxicidad del Aspartame, presente en miles de productos en todo el mundo


Todas las gaseosas del Perú.
por David Bayer

La toxicidad del Aspartame a menudo se manifiesta por medio de desordenes que afectan el sistema nervioso central y daños al sistema inmunológico.

Está presente en miles de productos en todo el mundo.
La historia del ASPARTAME es parecida a un capítulo de los expedientes X, producido por Michael Moore, en el que intervienen más los abogados que los médicos o los nutricionistas.
Se remonta a 1965, cuando James Schlatter, quien trabajaba para G.D. Searle, Centro de Arbitraje y Mediación de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) en la búsqueda de un remedio para la úlcera, probó accidentalmente el dipéptido (una estructura de proteínas) que estaba desarrollando y se dio cuenta de su alta dulzura, 180 veces mayor que el azúcar. Sin embargo pasaron varios años hasta que la empresa lo pudo sacar al mercado.

El principal obstáculo para lograrlo se dio en 1973, cuando un equipo médico encontró que el producto podía generar tumores cerebrales, según las pruebas que se hicieron con animales. Esto llevo a la Administración de Drogas y Alimentos de Estados Unidos (FDA) a descartar la comercialización del ASPARTAME. Sin embargo allí apareció en escena Donald Rumsfeld (la persona que inventó la invasión a Irak y también quería imponer el Tamiflu contra la gripe aviar), que trabajaba para G.D. Searle y quien siempre se ha movido en la puerta giratoria entre lo privado y lo público.
La FDA continuó rechazando su aprobación hasta que en 1981 el Presidente Reagan tomó cartas en el asunto, despidió al Comisionado de la FDA que no aprobaba el ASPARTAME y designó a su amigo y de Donald Rumsfeld, el Dr. Artur Hull Hayes Jr. como nuevo Comisionado. En ese momento fue aprobada la licencia para la venta del ASPARTAME, a través de procedimientos políticos más que técnicos.
El ASPARTAME está compuesto por tres elementos: ácido aspártico (40%), fenilanalina (50%) y metanol (10%), los dos primeros son aminoácidos (los mismos que aparecen en las proteínas) y el último es un alcohol que puede ser tóxico al consumirse en altas cantidades.

Según lo señala el doctor H. J. Roberts, autor del libro La enfermedad del ASPARTAME, una epidemia ignorada, “todos los componentes señalados sufren un cambio químico al estar a una temperatura determinada, transformándose en ÁCIDO FÓRNICO, el que llega a ser letal en un momento y que va afectando al ser humano con una gran serie de trastornos, que finalmente pueden provocar la muerte”
La toxicidad del ASPARTAME a menudo se manifiesta por medio de desordenes que afectan el sistema nervioso central y daños al sistema inmunológico y sus aminoácidos se encuentran combinados con otros elementos que facilitan la asimilación y evacuación. Al presentarse en la forma que salen del laboratorio, se produce la acumulación de residuos en el intestino (en forma de metanol), y en otros casos la fijación de ácido aspártico en el plasma sanguíneo, que a su vez genera excitotoxicidad, es decir, produce el deterioro de las neuronas, lo que da origen a enfermedades tales como la apoplejía y dolencias neurológicas y degenerativas como la Esclerosis Múltiple, la Enfermedad de Alzheimer, la Fibromialgia, Artritis, fatiga crónica, trastornos de ansiedad, Lupus sistémico, la Enfermedad de Parkinson, Depresión, Diabetes, Linfomas o Hipotiroidismo.
La toxicidad del metanol produce síntomas semejantes a los de la esclerosis múltiple; y de esta manera, algunas personas han sido diagnosticadas con esclerosis múltiple por error. La esclerosis múltiple no representa una sentencia de muerte, en cambio la toxicidad por metanol sí lo representa.

El caso del Lupus sistémico, es casi como el de la esclerosis múltiple, y es ocasionado por el consumo de ASPARTAME, especialmente en los habituados a la Diet Coca y Diet Pepsi, Sodas Light. Existen muchas personas adictas a estos productos que suelen tomar de tres a cuatro latas o más por día, estas personas no saben que el ASPARTAME es el culpable y continúan con un consumo que es capaz de amenazar su vida.
Estos productos se venden como substitutos del azúcar y pueden provocar efectos tóxicos que pueden llegar a ser mortales. Así lo señala un mensaje que circula en Internet y sin embargo ¿por qué no sale en la prensa?
Por los intereses económicos de las grandes compañías transnacionales y porque los gobiernos "hacen la vista gorda" en aras de cumplir los tratados comerciales y sólo intervienen cuando ya han muerto miles de personas y no hay como "tapar el sol con el dedo". Desgraciadamente este veneno se demora un tiempo en matar silenciosamente, pero por su causa están muriendo "dulcemente" más personas en el mundo y sufriendo toda clase de problemas neurológicos.

Y pese a que la patente ya fue caducada en Estados Unidos, sus componentes están incorporados a miles de productos a través del todo el mundo. Y, por tanto, el negocio sigue adelante. Obviamente hay millones y millones de dólares en juego y las industrias trasnacionales no se detienen.
El ASPARTAME se puede encontrar en más de 5,000 productos y como aditivo en más de 150 marcas internacionales, los productos "Light" como sodas de dieta, Diet Coca y Diet Pepsi, bebidas atléticas, goma de mascar, café, té, bebidas del tipo Kool-Aid, gelatinas, vitaminas para niños, antibióticos, postres, lácteos congelados, yogur, y muchos otros productos alimenticios

El ASPARTAME es el aditivo alimenticio más polémico de la historia. La evidencia más reciente indica que este dulcificante artificial nunca debió haber sido lanzado al mercado y menos aun permitir que permanezca en la cadena alimenticia.
Si usted y su familia quieren vivir más y mejor o si alguien sufre síntomas tales como espasmos, dolores punzantes, entumecimiento de piernas, calambres, vértigo, mareos, diarrea, dolores de cabeza, dolor articular, depresión, ataques de ansiedad, trastornos al hablar, impotencia y problemas sexuales, visión borrosa o pérdida de memoria, es necesario que usted le haga "la cruz" en forma inmediata a todos los productos que contengan estos componentes: NUTRA SWEET, SUGAR FREE, EQUAL, SPOONFREE
Pero si desea productos "Light". La sucralosa es el único endulzante en bajas calorías que se fabrica a partir del azúcar. Se lo usa en todo el mundo como ingrediente en alimentos procesados y bebidas de bajas calorías y como endulzante de mesa de venta libre en los supermercados y tiendas.

Su nombre comercial "Splenda", aunque es algo costoso, está siendo utilizado por productos de consumo masivo como algunas bebidas light y aguas minerales saborizadas. Según el Dr. H.J. Roberts del Instituto de Investigación Médica de Palm Beach, hace más de 20 años que los estudios científicos han demostrado su seguridad.
Además hay alternativas naturales que se encuentran en el mercado y que también se han abierto paso, entre las más destacadas encontramos: la Miel de Abejas, la Melaza, los azúcares de Remolacha, la Malta, la miel de Agave y la Fructosa. Todas estas son ampliamente compatibles con la química del organismo y generan beneficios adicionales tanto en el aspecto nutricional como en la salud. (Sylvia Ubal, Ecoportal.net)



Delegación Peruana en Ucrania para compra de vehículo KrAZ-6322



El KrAZ-6322 es un camión utilitario pesado fue desarrollado por el ucraniano AvtoKrAZ. Este camión militar surgió a partir de la KrAZ-255 y 260 modelos, pero ha sido actualizado para cumplir con las normas actuales. Es un diseño probado y confiable. Dicho vehículo es producido desde 1999. Esta en servicio en Ucrania, Angola, Egipto, India, Indonesia y Yemen. Un gran número de estos camiones militares fueron ordenadas por el Gobierno de Estados Unidos para el nuevo ejército iraquí. La KrAZ-6322 tiene una capacidad de carga útil de más de 10 toneladas.

Flash...Los Mig 29 están en Lima por el Día de La FAP



Estas cuatro fotos nos dan una idea de su nuevo Camo. Están todo el día pasando por Surco (Lima). Prepara tus cámaras y si puedes ve a las Palmas el 23 de Julio, Se ven hermosos.

Las FFAA Peruanas Cuenta con $1800 Millones de Dólares Extra 2012



En Abril y Julio el gobierno peruano  ha aprobado dos partidas de dinero por un total de $1816.84 millones de dólares para compra de armamento.
Qué hacer con este dinero?
En resúmen al parecer se gastará dicho presupuesto en tres grandes ramas :
1.- El ejército: Blindados incluyendo los Tanques T-90
2.- La Marina de guerra: Los Submarinos upgrade en Corea
3.- La FAP: Los aviones de entrenamiento KT-1 y ademas otros 8 aviones Mig29 al standard SMT.

Video: El Perú comprará otro lote de Misiles Antitanques en dos etapas



Ante la próxima visita del Ministro de Defensa a Rusia, al parecer, todo está quedando listo para la pronta adquisición de misiles antitanques por parte del Ejército Peruano.
1.- Primera Etapa: Se contempla la adquisición de 48 lanzadores y 576 misiles antitanque, con alcance de entre 2.000 y 4.000 m. y capacidad de penetrar blindajes de 800 mm. mediante una inversión estimada de 64,8 millones de dólares. Además, se adquirirán 746 lanzacohetes antitanque recargables, con alcance de más de 300 m. y capacidad de perforar blindajes de 500 mm. por un valor de 59,8 millones de dólares.
2.- Segunda Etapa: Se considera la adquisición de otros 160 lanzadores y un número indeterminado de misiles antitanque por un monto aproximado de 200 millones de dólares.
AT-13 Saxhorn-2

domingo, 8 de julio de 2012

Cáceres, precursor mundial de la guerra de guerrillas que llevó al triunfo a la revolución de Mao Tse Tung


VÍCTOR ALVARADO

Veinticinco años antes de la fundación de la República Popular China, los líderes chinos fueron aleccionados por secretario de Cáceres, sobre las claves militares de la resistencia en la Breña.

La gesta de resistencia nacional a la invasión militar chilena liderada entre 1879 y 1883 por el general Andrés Avelino Cáceres tiene la connotación histórica de ser la precursora de la guerra de guerrillas, calificada por algunos estudios como “guerra asimétrica”, que fue utilizada exitosamente como método de liberación nacional de muchos países, entre ellos Yugoslavia, Argelia, Cuba Vietnam y China, en particular este último que lo empleó 50 años después de su creación en la Breña.
Si la metodología de guerra irregular lanzada por Cáceres contra los invasores no consiguió llegar a la victoria total, y la de los chinos fue coronada con la expulsión de los invasores japoneses, se debió al clima de desunión nacional existente en el Perú, acicateada por las clases acomodadas y ejecutada por oficiales militares traidores, que prefirieron apoyar al invasor para cuidar sus intereses económicos, antes que facilitar los recursos necesarios para llevar la guerra hasta la expulsión de los invasores.El historiador Emilio Luna Vegas, magistralmente, lo ha relievado en su libro: “Cáceres, genio militar”, al describir el desprendimiento que mostraron Mao Tse Tung, líder del partido comunista chino y el general Chiang Kay Shek, líder del llamado nacionalismo (Kuo Ming Tan), que sostenían una guerra civil interna e hicieron una tregua para combatir juntos a la potencia invasora, en aras de los supremos intereses de la nación china.Esto es lo que no ocurrió aquí, porque las clases acomodadas, como el propio Cáceres lo reconoció en sus memorias, mediante su instrumento político más connotado, Nicolás de Piérola, y sus ejecutores militares más visibles: Miguel Iglesias, Arnaldo Panizo, Manuel Vento, Lizandro Montero, y Belisario Suárez, entre otros, hicieron todo lo posible para que la gesta de la Breña, liderada por Cáceres, terminase en el fracaso.Cáceres expresa en sus memorias (pgs. 251 y 252): “Poseo la firme convicción que de haber encontrado la campaña de la resistencia apoyo decisivo y unánime de todos los sectores del país, especialmente de la clase acomodada, el invasor se hubiera visto compelido a renunciar a sus pretensiones”.
Luego, subraya: “Lo cual explica el apresuramiento de la política chilena de llegar cuanto antes a la conclusión de la paz, impidiendo así el desarrollo de la resistencia armada, que habría conducido a una paz que por cierto, no habría sido jamás, nunca, la de Ancón”.La tregua acordada por Mao y Chiang fue respetada escrupulosamente en el lapso de 1938- 1945 que duró la lucha contra los japoneses, coronada finalmente con la derrota de los invasores en la II Guerra Mundial, lo que facilitó el empujón final de los intrusos del territorio chino.Inmediatamente después, los rivales pusieron fin a su alianza circunstancial y reanudaron la guerra civil, los nacionalistas con el apoyo de los EEUU, a través del llamado Plan Marshall, que los proveyó de armamento moderno y dinero a raudales, y los comunistas con el apoyo, más en el papel que en los hechos, de la entonces Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas (URSS).Expuesta así la situación de los dos rivales, el triunfo debió haber sido favorable para los nacionalistas, pero ocurrió lo contrario, el partido comunista chino se impuso a los nacionalistas y los obligó a retirarse hasta la isla de Formosa (Hoy Taiwan), gracias a la metodología de guerra irregular, de las mismas características que 50 años aplicó Cáceres contra los invasores chilenos.Como lo recuerda Emilio Luna Vegas, Mao en su libro “La estrategia de la guerra revolucionaria en China” , publicado en 1936, cincuenta y tres años después de la experiencia de la Breña, Mao enfrentó a un enemigo mucho más poderoso militarmente con fórmulas políticas y militares diametralmente opuestas a las tradicionales que empleaba el Kuo Ming Tan.

Durante los cuatro años de guerra con Chiang Kay Shek, entre 1945, en que se produjo la expulsión japonesa y 1948 en que Mao declaró la fundación de la República Popular China, el ejército popular chino en lo político consiguió el respaldo de las clases medias, obrera y campesina y demostró constancia en su intransigencia por la justicia social; y en lo militar, impuso exitosamente su novedosa táctica y estrategia militar de guerra irregular.
Sus planteamientos políticos por más justos que hayan sido no habrían tenido éxito de no haber mediado la exitosa estrategia militar y esta básicamente consistió en “desgastar al enemigo, disminuir su energía rehuyendo las grandes batallas, pero hostigándolo en todas partes y conservando el ímpetu combativo de las fuerzas revolucionarias”.Luego explicitaba: “Defender para atacar, retroceder a fin de avanzar, tomar una posición de flanco a fin de crear una de frente y avanzar en zigzag a fin de ir directamente; he allí los fenómenos inevitables del desarrollo de todo acontecimiento o de todo negocio”.Cincuenta años antes, Cáceres había delineado estos principios en la guerra de resistencia de la Breña, conforme lo enuncia en sus Memorias, editadas en 1924: “A raíz del desastre de Miraflores, surgió en mí internarme en la sierra y continuar la resistencia contra el invasor (…) pues pensaba que era factible una resistencia pertinaz que obligaría al enemigo a malgastar sus energías y a moderar sus ambiciones, teniéndolo a raya en la costa que ya ocupaba”.Luego, explicaba: “Mi propósito consistía, pues, esencialmente, en desgastar y agotar paulatinamente al invasor en las serranías del centro, mediante una defensa móvil y activa que iría desarrollando las condiciones favorables para la reacción ofensiva. (…) . Tenía en mente, combinar la resistencia con el contraataque, ejecutado cuando y donde lo indicasen las perspectivas del buen éxito”.La pregunta que reiteradamente se han hecho los estudiosos es si Mao Tse Tung, el conductor de la revolución china que triunfó el primero de octubre de 1949, conoció anticipadamente las propuestas militares del general Cáceres para enfrentarse a un invasor bélicamente superior.Si bien es cierto nunca hubo un reconocimiento expreso en ese sentido, existen referencias de que sí hubo un encuentro entre las ideas la revolución china y las de la resistencia de la Breña.

El analista, Alberto Bolívar, menciona al respecto unas declaraciones de Ernesto More, dadas a conocer por César Lévano en su crónica “Rebeliones Relámpago” (Caretas, 2 de noviembre del 2000) por las que da cuenta de un testimonio del comandante Julio César Guerrero, secretario personal de Cáceres, comentarista de sus “Memorias” y a su vez autor de “1879-1883- La guerra de las ocasiones perdidas” (Lima: Editorial Milla Batres, 1975), en las que confirma ese encuentro.More relató en esa entrevista que en los años 20, veintiocho años antes del triunfo de la revolución china, el comandante Guerrero aleccionó en alemán a unos estudiantes chinos sobre la experiencia de Cáceres en la Breña, entre los que estaban Chu-teh, fundador del ejército rojo chino, y Chou En-Lai, el teórico que dominaba varios idiomas occidentales. Huelgan más comentarios.

Mindef: Cerca de 4 mil millones para repotenciar a FF AA

 
Objetivo será contar con una mínima capacidad disuasiva
 
Desde Arequipa, el ministro de Defensa, José Urquizo, anunció que las Fuerzas Armadas dispondrán de más de 2 mil 400 millones de nuevos soles, para la adquisición de equipos y armamento para repotenciar a las instituciones castrenses, a lo que se sumará al presupuesto de 1375 millones aprobado recientemente.
El ministro explicó que luego de casi 40 años, las Fuerzas Armadas dispondrán de más de 2 mil 400 millones de nuevos soles, para la adquisición de nuevos equipos de armamento, como medida mínima disuasiva en material bélico.Este anuncio, lo hizo el ministro de Defensa, José Urquizo Maggia, añadiendo que dispone de 2 mil 100 millones, y hace poco el Congreso de la República aprobó un presupuesto de 1.375 millones de nuevos soles.Aunque no hizo mayores precisiones sobre qué equipos se adquirirán o repotenciarán, subrayó que luego de muchos años se dispone de recursos económicos para recuperar la capacidad disuasiva que nunca se debió perder en lo que respecta al material bélico de las FFAA., dijo en una visita de trabajo en Arequipa.Sobre el tema, sostuvo que en 90 días se presentará la actualización de la hoja de ruta de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional que constituye la doctrina de la seguridad y defensa nacional.
 
Infiltrados
 
De otro lado, Urquizo Maggia afirmó que en los conflictos sociales que se registran en el país están infiltrados los delincuentes terroristas, que quieren quebrar la institucionalidad y el estado de derecho en el país.Urquizo llamó a los líderes sociales a no dejarse sorprender con esta gente que tiene el propósito de manipular y desviar las naturales demandas que puede tener la población.“Esta guerra interna que fue declarada al país por los delincuentes terroristas hace 32 años, no terminó con la captura de los cabecillas como Abimael Guzmán, por ello tenemos que construir la seguridad y defensa nacional, respetando la vida de los peruanos”, señaló.El ministro de Defensa llegó a Arequipa para inaugurar el Diplomado sobre “Relaciones Internacionales y Defensa Nacional” que organiza la Universidad Tecnológica de Perú - Arequipa (UTP) y el Comando Operacional del Sur.También llegaron el Jefe del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, Almirante José Cueto Aservi y el presidente de la Comisión de Defensa del Congreso, Tomás Zamudio Briceño.
 
 

Edgardo Mercado Jarrín y la Política Exterior del Perú


por Miguel Ángel Rodríguez Mackay

Edgardo Mercado Jarrín ha partido. Su figura está asociada a una de las etapas más dinámicas y proactivas de la política exterior del Perú. Para muchos, la mejor proyección externa del país corresponde a los años setenta. Lideró la acción exterior del país precisamente en un contexto internacional marcado por la guerra fría y la bipolaridad, el no alineamiento, las negociaciones diplomáticas para evitar o reducir los conflictos regionales en zonas sensibles del planeta (Guerra de los Seis Días, Yom Kippur, Vietnam, etc.,) y por un derecho internacional que se alzaba para regular la nueva realidad internacional mostrando instituciones jurídicas en proceso de consolidación, como sucedió con la normatividad sobre la inmensidad de los océanos, precisamente gestada al comienzo de esa década en la denominada Tercera Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar. Hay, entonces, razones fundadas que sustentan esta afirmación y el General Mercado Jarrín fue parte de este proceso en su condición de Ministro de Relaciones Exteriores.


Su cualidad de aprehender la visión externalizada del Perú fue apoyada en sus profundos conocimientos sobre geopolítica y estrategia. Esta ventaja le permitió mirar con mejor perspectiva el ajedrez del sistema internacional que se afianzaba por aquellos años.
En efecto, fue un impulsor por convicción de la tesis de las 200 millas de soberanía y jurisdicción sobre los recursos marinos de la cual el Perú, junto a Chile y Ecuador, fue pionero en formularla desde los años cuarenta. Viajó por Europa y hasta el África buscando que más Estados se sumaran a la revolucionaria doctrina sobre el mar e incluso logró que la República Popular de China que acababa de ser incorporada al Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas luego de una firme y valiente votación favorable del Perú y otros países para generar su ingreso en la ONU, decidiera soberanamente y en su condición de potencia, sumarse a la tesis de las 200 millas, constituyendo un logro extraordinario si se tenía en cuenta que ni la entonces Unión Soviética y ni el propio Estados Unidos mostraron su disposición con la tesis marítima peruana; además, diseñó la mejor estrategia para que en los años siguientes a 1971 el Perú liderara en la ONU con sus mejores cuadros diplomáticos las negociaciones en torno de la referida Tercera Conferencia sobre el Derecho del Mar.  Asimismo, dados los desequilibrios y las marcadas diferencias entre los estados de la comunidad internacional, por ese entonces agrupados en los desarrollados y los subdesarrollados, Mercado Jarrín apuntó el discurso con adecuada pertinencia en el marco del Grupo de los 77, liderando los trabajos para la adopción de planes de acción sobre temas específicos, llevando al debate internacional la problemática del Canal de Suez, en el afán de mostrar el liderazgo del Perú en asuntos del multilateralismo político y diplomático que permitiera al país ganar espacios en otros asuntos claves para su proyección internacional.  

Lideró, del mismo modo, las reuniones preparatorias para la Tercera UNCTAD a realizarse en Santiago de Chile en 1971 afirmando la preocupación peruana por los enormes desequilibrios entre los países desarrollados y los denominados países del Tercer Mundo. Tuvo fe y apoyó decididamente el proceso de integración subregional andino del Acuerdo de Cartagena creado en 1969, incluso con el manifiesto gesto de asistir a las ceremonias del sesquicentenario de la Batalla de Carabobo en junio de 1971, con el propósito de ir creando el mejor contexto para la futura incorporación de Venezuela  al Pacto Andino en 1973.  En relación a la situación de Cuba, en diciembre de 1971, presentó la iniciativa del Perú ante la OEA para que los estados miembros que lo deseen voluntariamente restablezcan sus relaciones con el gobierno de ese país.

Su formación y dominio en los asuntos de seguridad y defensa lo llevó a fundar y presidir el Instituto Peruano de Estudios Geopolíticos y Estratégicos – IPEGE, desde allí mostró con gran erudición su preocupación por el asunto de la Antártida y nuestros intereses en el continente blanco, habiendo organizado el IPEGE en 1984 un seminario que luego editó el libro “El Perú y la Antártida” de enorme trascendencia en el proceso de afirmación de la política exterior peruana sobre este continente y que tuvo la oportunidad de relievarlo en un excelente artículo que escribió en la Revista Peruana de Derecho Internacional, a propósito de celebrase en Lima, por primera vez, la XXIII Reunión Consultiva del Tratado Antártico, en junio de 1999. Su descollante actividad como Canciller del Perú –luego fue Presidente del Consejo de Ministros entre 1973 y 1975-, llevó a que la histórica y centenaria Sociedad Peruana de Derecho Internacional, lo incorporara a su seno el 20 de junio de 1995. Mercado Jarrín es un ejemplo para las nuevas generaciones de militares de nuestra patria. Les ha legado la exigencia de que deben formarse y cultivarse en derecho internacional y relaciones internacionales porque el militar de la globalización debe participar activamente en la construcción y adopción de la mejor agenda externa del Perú.

*Internacionalista. Decano de la Facultad de Derecho, Ciencia Política y Relaciones Internacionales de la Universidad Tecnológica del Perú. Miembro del Consejo Consultivo de Derecho Internacional del Ilustre Colegio de Abogados de Lima.



'365 Deli' de Perú ganó premio a mejor restaurante express de aeropuertos

 (Aeronoticias).- El restaurante 365 Deli del aeropuerto internacional Jorge Chávez de Lima ganó el premio al mejor establecimiento de gastronomía "express" a nivel mundial de los "Moodie Airport FAB Award 2012", convirtiéndose en la primera empresa latinoamericana en obtenerlo, informaron hoy sus operadores.
El establecimiento ganador pertenece a la empresa peruana Retail Services, que cuenta con otros dos establecimeintos en el aeropuerto internacional Benito Juárez de México D.F., según el director de la compañía, Marcel Rodríguez.
Los "Moodie Airport FAB Award" se entregaron la semana pasada en Amsterdam, Holanda, en una convención de operadores aeroportuarios y expertos en servicios que seleccionaron a los mejores en gastronomía y bebida.
"Es un honor que una de nuestras dos marcas clasificadas a este importante premio mundial haya vencido en su categoría Food To Go y se haya convertido en la primera marca latinoamericana en obtener un reconocimiento de esa magnitud, entre 170 de las mejores empresas de gastronomía aeroportuaria del mundo", manifestó Rodríguez en una nota de prensa.
Retail Services compitió también en la categoría de mejor restaurante "gourmet" de aeropuertos con su marca La Bonbonniere, también en el aeropuerto Jorge Chávez, que quedó entre las siete mejores del mundo.
"Esta distinción refuerza nuestros planes de expansión internacional en los principales aeropuertos de América Latina, los que ya hemos iniciado con nuestros 2 locales de 365 Deli en el Aeropuerto Internacional Benito Juárez de México D.F.", añadió el representante.
La carne de alpaca, el grano quinua y diversidad de frutos nativos integran el menú de comida autóctona peruana.

Agencia EFE.


Todo lo que necesitas hoy está en Perú, es el lema de la Marca País 2012

MARCA PERU

La Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (Promperú) lanzó este martes la Campaña Internacional de la Marca Perú 2012, bajo el lema “Todo lo que necesitas hoy está en el Perú”, busca exponer los atractivos turísticos del país y posicionarse en siete mercados internacionales.
Según la directora de Promoción de Imagen País de Promperú, Isabella Falco, la campaña internacional se realizará durante este mes de julio en Argentina y Brasil.
En setiembre y octubre se hará en Francia, Alemania, España y Estados Unidos, mientras que durante noviembre se difundirá en China.
Explicó que el reto de la Campaña Internacional de la Marca Perú 2012, con un presupuesto de 5.5 millones de dólares, está focalizado en los mercados en donde hay bajo nivel de conocimiento de Perú y donde el país no está en el “top of mind” de los turistas potenciales.
“Buscamos derribar los estereotipos sobre el país e impulsar la gastronomía que alcanzó un nivel importante, pero aún le falta y le daremos un impulso”, anotó.
Agregó que el objetivo a nivel de Latinoamérica es mejorar la imagen del país porque es una marca con la que se busca promocionar no solo el turismo sino también las inversiones y las exportaciones.
Por su parte, el ministro de Comercio Exterior y Turismo, José Luis Silva, dijo que la campaña busca consolidar la imagen del país como una nación moderna y atractiva en constante crecimiento en los mercados de países como Brasil, Argentina, Estados Unidos, España, Francia, Alemania y China.
“El 2012 es el año de la internacionalización de la Marca Perú, hemos visto cómo la marca ha calado en los peruanos, es por ello que este es el momento preciso para dar un paso más y darla a conocer al mundo”, subrayó.
Recordó que la Marca Perú cuenta con el respaldo de todos los peruanos, empresas e instituciones que son conscientes de las riquezas que el país tiene para ofrecer, y dicha marca se lanzará a la conquista del mundo.
Igualmente, Falco detalló que se tiene previsto desarrollar una campaña a nivel de medios escritos y de televisión, y un spot de 40 segundos será difundido de acuerdo al idioma de los países donde se haga la campaña.
Igualmente, se difundirá en medios escritos y se efectuará la campaña de publicidad no convencional denominada BTL, que es el acrónimo de Below The Line (debajo de la línea) y consiste en emplear formas de comunicación no masivas dirigidas a un segmento específico (target).
Dentro del BTL se ubican el marketing directo, el marketing promocional (las promociones de ventas), y el marketing relacional (las relaciones públicas, patrocinios, merchandising, etc.).
“En Estados Unidos tenemos reservado el panel de la ABC News y en Broadway”, manifestó.
El desarrollo del concepto estuvo a cargo de la agencia McCann Erickson y el spot estuvo dirigido por la cineasta Claudia Llosa.
La campaña está compuesta por piezas publicitarias para televisión, medios impresos, anuncios en la vía pública y redes sociales.


La Gestión de los Recursos Hídricos

Desde la última Conferencia sobre Desarrollo Sustentable realizado en Río, la región de América Latina y el Caribe – ALC -, ha funcionado como el laboratorio experimental del crecimiento verde inclusivo del mundo
Por Prof. Norberto Ovando *

Crecimiento Verde Inclusivo

Marianne Fay, Directora de Asuntos Económicos de la Red de Desarrollo Sustentable del Banco Mundial presentó en la oficina del Banco Mundial en Buenos Aires, en el marco del Décimo Encuentro sobre el Desarrollo Sustentable, el informe “El Crecimiento Verde e Inclusivo en Latinoamérica y el Caribe”, (Inclusive Green Growth in Latin America and the Caribbean), realizado por el Banco Mundial y presentado en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible- Río+20.
Del informe de 59 páginas, hemos extraído lo más destacado sobre la Gestión de los Recursos Hídricos, ya que aborda varios temas muy relacionados a nuestro país.
El agua es un componente esencial para sustentar el desarrollo y crecimiento económico a largo plazo. Es necesaria para alimentar a los habitantes, mantener la expansión saludable de las ciudades y mantener la competitividad de las empresas. Además, la gestión y desarrollo eficaz de este recurso es fundamental para el crecimiento limpio, eficiente, flexible y resistente, e inclusivo. Si bien América Latina y el Caribe – ALC- tienen una disponibilidad per cápita más alta de agua dulce del mundo, la contaminación, la desigualdad y los factores geográficos limitan gravemente el acceso a ella.
En gran parte de la región, las cuencas fluviales y los hábitats acuáticos sirven de receptáculo para la eliminación de los desechos, efluentes industriales y mineros. En la medida en que la región aumente sus ingresos hasta llegar a un nivel mediano y alto, las presiones sobre sus recursos hídricos continuarán creciendo.

Oportunidades y restricciones
Pese a los generosos recursos hídricos presentes en ALC, grandes subregiones enfrentan escasez. La situación ha empeorado debido al cambio climático. Estas zonas incluyen el noreste de Brasil, partes de Bolivia, Chile, Perú, México y varias islas caribeñas. Obviamente, las regiones áridas y semiáridas son a menudo las más pobres.
Otro factor que agrava la escasez además de los factores naturales, es la contaminación provocada por los humanos. Ciudades como Buenos Aires y Bogotá han contaminado sus recursos de agua hasta el punto de dejarlos inutilizables.
Contaminación Hídrica

Cuando la ciudad de Quito, Ecuador, comenzó a contaminar el agua de sus napas freáticas, se vieron obligados a buscar complementar su abastecimiento desde la cuenca del río Amazonas.
La contaminación industrial también es un desafío, en especial en torno a las grandes urbes como Bogotá, Buenos Aires, Ciudad de México y Sao Paulo. Es necesario consolidar las gestiones para abordar la polución industrial de los recursos de agua si se desea que las ciudades crezcan de manera más limpia y sostenible.
La minería es un desafío. La región está experimentando un auge minero, que está repercutiendo gravemente en la calidad del agua. La contaminación de este vital elemento no es solo un problema en torno a los yacimientos mineros, sino que se extiende varios kilómetros aguas abajo y afecta el consumo humano y de la agricultura. Para que la región disfrute de todos los beneficios de la creciente demanda mundial de sus productos mineros, deben encarar este problema, por ejemplo, mediante leyes ambientales vinculadas a las concesiones mineras.

Derrame Bajo La Alumbrera  en el Río Villa

El camino a seguir

En el futuro, será esencial seguir un enfoque multisectorial en la gestión del recurso agua. A medida que la región se dedica a desarrollar más hidroelectricidad, es necesario tener en cuenta los cambios en los patrones de las precipitaciones. Cuando se formulan incentivos para extender la agricultura, también debe tenerse en cuenta el manejo de las inundaciones y las sequías y los enfoques tecnológicos adecuados.
La región también debe encontrar el equilibrio adecuado entre fortalecer la estructura de gestión del recurso hídrico con la gestión de riesgos de desastres, transformándolo en elementos realmente complementarios.
Cuando la región apunta a continuar en su senda de crecimiento, es vital sacar a mucho más personas de la pobreza para utilizar el conocimiento y la experiencia colectiva adquiridos en los años anteriores y velar por un desarrollo limpio, eficiente, inclusivo, flexible y resistente del recurso agua, para beneficio de las futuras generaciones. Esto implicará desplegar y utilizar los incentivos económicos disponibles, continuar con los enfoques de gestión de cuencas fluviales y adaptarlos y concentrarse más en los temas de distribución.
* Presidente / Asociación Amigos de los Parques Nacionales – AAPN -
Experto Comisión Mundial de Áreas Protegidas – WCPA – de la UICN-
Red Latinoamericana de Áreas Protegidas – RELAP -

Paulet, la ciencia y la tecnología


Rolando Páucar Jáuregui. Físico nuclear

El reconocimiento a don Pedro Paulet Mostajo (1874-1945), como precursor de la ciencia aeroespacial y padre de la astronomía moderna es un acto de justicia para un peruano universal.
La gran capacidad creadora e innovadora de este ingeniero arequipeño que de niño soñaba con llegar al espacio y que años más tarde lo llevó a inventar un motor impulsado con combustible líquido y el primer propulsor de cohetes es digna de admiración.
A los 19 años fue becado por la Sorbona de París donde estudió ingeniería y arquitectura. En parte por su preparación académica y también por su genio autodidacta, Paulet fue arquitecto, ingeniero, mecánico, químico, economista, geógrafo, escultor, diplomático, escritor, periodista (llegó a ser director de El Peruano), conferencista e inventor visionario.
A inicios de 1900, Pedro Paulet, dotado de una gran visión estratégica, propuso la implementación de un servicio aeronaval pero con desarrollo tecnológico nacional, convirtiéndose en un precursor del uso de la tecnología de guerra en la ciencia, la industria y el comercio de Perú.  
Este brillante peruano ha contribuido a la ciencia mundial, recordemos lo que el mismísimo exdirector del Centro Espacial Marshall de la NASA en su libro, Historia de la cohetería y de los viajes espaciales, dijo sobre él, "con su esfuerzo, Paulet ayudó a que el hombre abordara la Luna".
Otro de sus valiosos aportes al país lo hizo dirigiendo la Escuela de Artes y Oficios de Lima, lo que años más tarde se convirtió en el Instituto superior tecnológico público José Pardo. Este profesional entendió la importancia de la educación técnica y aceptó este nuevo reto que lo llevó a estudiar el currículo de los centros europeos de educación técnica más destacados, e incluso invitó a un distinguido equipo docente de ingenieros para que lo ayudara a fundar dicha escuela. Como exjosepardino me siento orgulloso de haber sido parte de la historia que inició este destacado hombre de ciencias.
Pero Paulet merece algo más que una placa. Se trata de un ejemplo para las generaciones presentes y futuras del mundo. Como tantos muchachos peruanos, provenía de una familia mestiza, radicada en un humilde pueblecito de los Andes, y demostró, a través de su contribución a la ciencia universal, que todos los hombres somos capaces de acceder a los más altos estadios de la creatividad humana.
Amante de la aeronáutica e ingeniería, Paulet no vivía encerrado en su mundo, como hombre dinámico y adelantado a su tiempo pensaba en el futuro, por ello le interesaba transmitir su interés científico y promover la vocación por las ciencias a los jóvenes peruanos.
Hoy, su obra se proyecta como un paradigma para todos los que amamos las ciencias. La huella profunda que dejó demuestra que están equivocados los que creen que solo la mejor ciencia es aquella que se hace en el extranjero, porque él aprovechó los conocimientos adquiridos en Europa y después vino a trabajar intensamente en su patria.
El Peruano, Lima 06-07-2012

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domingo, 1 de julio de 2012

Moscú, impenetrable para 1.000 misiles y 1.500 aviones


La nueva Fuerza de Defensa Aeroespacial rusa está lista para una eventual guerra
Rusia está lista para repeler un ataque potencial de un millar de misiles de crucero y 1.500 aviones contra la provincia de Moscú en caso de guerra, según informó un alto cargo militar

Así describió la condición de la recién formada Fuerza de Defensa Aeroespacial de Rusia el jefe de Estado Mayor para la Defensa aérea y antimisiles, el general mayor Andréi Diomin. “Mientras, la Novena división de defensa antimisiles es capaz de destruir vehículos de reentrada que lleguen tanto separadamente como en pequeños grupos”, dijo el general mayor durante una entrevista en la emisora Ejo Moskvý (el Eco de Moscú), al ser preguntado sobre un posible ataque nuclear. Además, la Fuerza de Defensa Aeroespacial está preparada para derribar aviones regulares capturados por terroristas, en caso de que amenacen instalaciones de relevancia estratégica, tales como plantas nucleares, unidades de mando militar o gestión administrativa estatal. “Tales decisiones se toman a niveles superiores de mando militar”, detalló Diomin. La Fuerza de Defensa Aeroespacial fue creada en diciembre del 2011 para integrar el potencial de la defensa antiaérea y antimisilística con el de las fuerzas de alerta temprana ante un eventual ataque y control del espacio.
Russia Today en Español, 01-07-2012

http://actualidad.rt.com/actualidad/view/48216-Mosc%C3%BA%2C-impenetrable-para-1.000-misiles-y-1.500-aviones


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¿Rusos con urgencia de defensa antiaérea?

Ambrosio Salazar, vencedor de Sierralumi, hizo de Concepción tumba de 77 invasores y depredadores




Al frente de varias columnas guerrilleras asaltó cuartel improvisado por enemigos en un convento y los aniquiló tras 17 horas de encarnizada batalla

 VICTOR ALVARADO
El fulminante ataque en Marcavalle y Pucará lanzado el 09 de julio de 1882 por la tercera columna del Ejército del Centro, al mando del general Andrés Avelino Cáceres, contra las tropas invasoras del coronel chileno Estanislao del Canto, con un saldo de más de 200 invasores abatidos, estuvo acompañado ese mismo día por otra exitosa incursión en Concepción a cargo de la primera columna, compuesta por soldados regulares y guerrilleros, donde fue aniquilada una compañía completa de 77 invasores y 2 mujeres y un recién nacido que los acompañaban.El ataque a los invasores en Concepción se prolongó por 17 horas, desde las cuatro de la tarde del 9 de julio hasta pasada las 11:00 de la mañana del día siguiente, el 10 de julio, donde emergió la figura del comandante de guerrillas Ambrosio Salazar y Márquez, el vencedor de Sierralumi, como el brillante estratega de la operación militar, gracias a cuya insistencia y tenacidad de guerrero pundonoroso se decidió y ejecutó el ataque, que estuvo a punto de no realizarse.Los patriotas antes de lanzarse sobre Concepción, ocupada por la 4ta. compañía del regimiento Santiago, al mando del capitán chileno Ignacio Carrera Pinto, secundado por el teniente Arturo Pérez Canto y los subtenientes Julio Montt y Alberto Cruz, hicieron, a las tres de la tarde del día 09, un consejo de guerra en el caserío de Lastay, a tres kilómetros de distancia del objetivo, a petición del comandante Ambrosio Salazar, jefe de la columna “Comas”, quien consideraba que este lugar era el flanco desde donde debía atacarse a los invasores.Consejo de guerraEl consejo de guerra se constituyó con los siguientes jefes: coronel don Juan Gastó, quien lo presidía; teniente coronel don Andrés Freyre, primer jefe de la Columna Pucará; teniente coronel don Francisco Carvajal, primer jefe de la Columna Ayacucho; y el jefe de la citada Columna Comas.Ante este planteamiento, el coronel Gastó, jefe de la columna, manifestó que tenía instrucciones de la jefatura superior para mantenerse a la defensiva, sin comprometer combate con el enemigo, y que a su criterio el ataque a Concepción no podría emprenderse por la inoportunidad de la hora (4:00 p.m.), y porque nada se sabía de los planes estratégicos del general Cáceres, empeñado en el sur en atacar el grueso del ejército invasor.El jefe de la Columna Comas expresó su desacuerdo con las expresiones de Gastó y expuso su plan de cumplir las instrucciones superiores que había recibido, en mérito a que disponía la fuerza suficiente que él había organizado en Comas para atacar Concepción y que en el acto procedería a realizar el ataque antes de que el desaliento cundiera en el ánimo de los suyos.
Antes de que Gastó replicara las palabras de Salazar, el sargento mayor Luis Lazo, quien no formaba parte del consejo de guerra, pero que escuchaba a corta distancia las deliberaciones, levantó la voz y dijo: “Señor comandante Salazar, yo lo acompaño en su empresa de ataque, he venido a pelear con los enemigos de mi patria, no a mantenerme a la defensiva”.Las espontáneas expresiones de Lazo sacudieron al coronel Gastó y éste en el acto dio el visto bueno del ataque a la plaza de Concepción y encomendó a Salazar la dirección del mismo, en medio de expresiones de aprobación de los restantes integrantes del consejo de guerra. Los detalles del plan de ataque fueron discutidos en el camino entre Lastay y Concepción por el coronel Gastó y el comandante Salazar, mientras caminaban a la cabeza de sus fuerzas.
En cuanto llegaron a la parte este de la cumbre de la colina que domina a Concepción, la Columna Comas ocupó la falda del cerro León y abrió fuego contra el enemigo para llamar la atención de éste, a fin de permitir que Gastó ejecute un movimiento envolvente y coloque sus fuerzas a espaldas del convento, improvisado como cuartel por la fuerza chilena, y seguidamente encerrarla en un círculo de fuego mediante el ingreso de las fuerzas peruanas por todos los flancos.Las guerrillas de la Columna Comas tenía seguidamente previsto entrar por la izquierda al trote y tomar posiciones entre el camino a Huancayo y el puente de Concepción para cortarle al enemigo la retirada.La Columna Pucará haría su ingreso por la derecha y la Columna Ayacucho lanzaría un ataque frontal. Esta al emprender el ataque recibió un fuego mortífero desde la torre de la iglesia y parapetos del cuartel, siendo herido su primer jefe, el comandante Francisco Carvajal.RepliegueLa Columna Comas, según el parte de guerra de Salazar, fue igualmente recibida a balazos por los invasores desplegados en guerrillas en la plaza y el patio del convento, sosteniendo un nutrido intercambio de balazos por una hora. La acción de Salazar, conforme lo había acordado con Gastó, tenía la finalidad de que éste se introdujese sin ser visto para desembocar por la retaguardia de los invasores. Luego de esto, Salazar debía tomar el flanco derecho de los adversarios, lo cual hizo puntualmente.

Para recordar en blanco y negro: Victoria Sobre el Falso Paquisha.



Para recordar en blanco y negro: Victoria Sobre el Falso Paquisha.

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